40歲雷軍的低潮歲月,與小米第一年的初創故事

 
“小米是我不能輸的一件事,我無數次想過怎么輸,但要真是輸了,我這輩子就踏實了。”
 
來 源 | 創業家(ID:chuangyejia)
 
作 者 |雷曉宇
 
昨天(8月10日)雷軍的演講刷屏,他回顧了自己曾因股票破發,被一位投資人在會議室訓得汗濕襯衣,感到絕望,以及被蘋果副總裁當眾嘲諷的過往。
 
如今,小米已經超越蘋果,成為全球第二大的手機廠商,雷軍也是過去十年中國新經濟最具代表的創業者、企業家之一。
 
一位創投圈大佬告訴和牛商業(ID:heniucaijing)說,11年前的雷軍可不是這般江湖地位,當時有個知名媒體邀請一幫企業家聚會,雷軍連主桌都坐不上,只能在旁默默圍觀。
 
雷軍早年被視作少年天才,29歲就是金山軟件總經理,中關村“知識英雄”的代表,被周鴻祎說是“野心很大”的雷軍,40歲從金山卸任后卻痛苦萬分:“沒有一家媒體想要采訪我;沒有一個行業會議邀請我參加。我似乎被整個世界遺忘了,冷酷而現實”。
 
2008年開始移動互聯網、新商業興起,雷軍傾注十幾年心血的金山成為了一家勉強港股上市的“過時公司”,市值極低,無人關注。雷軍成為“過時企業家代表”,除了財務自由,曾經少年得意的雷軍所有追求全都失敗了,他沒有成為自己向往的喬布斯,比爾蓋茲那樣用科技改變世界的英雄,而是“年紀不小且過時的一位企業家”。
 
2009年,不甘的雷軍40歲再次出發。本文是一篇舊文,由前創業家記者雷曉宇寫于11年前,彼時雷軍剛創業1年,還處于組建團隊,規劃市場階段,而如今小米已經成為全球第二大手機廠商,回頭看來別有一番風景。以下為原文分享:
 
天使投資人雷軍第一次真正創業,豪華團隊,高調亮相。“小米是我不能輸的一件事,我無數次想過怎么輸,但要真是輸了,我這輩子就踏實了。”
 
從商業邏輯上看,小米公司還有待驗證。從人性邏輯上看,雷軍創業小米順理成章。雷軍今年(2010)42歲。盡管雷軍早已成為雷軍,但他尚未成為他最想成為的那個人?,F在,他有一個機會,如果成了,將是中國第三家百億美元級別的公司。
 
如果你是雷軍,你會做嗎?有另外六個瘋子,他們的答案是肯定的。
 
雷軍:四十歲生日
 
雷軍看到一個百億美元的成功機會,他不會放過。那不僅是他成就夢想的機會,也是他治愈心結的藥。
 
2008年12月10日雪夜,北京燕山酒店對面,酒廊咖啡館。
 
一個簡單的生日聚會,氣氛卻有些奇怪。壽星是個高個子男人,很瘦,穿著牛仔褲,神情謙和。他的朋友們并未頻頻舉杯為他慶祝,而是一直圍著他聊天。后來,壽星說了些什么,激動起來,有個小個子舉起了杯子,大聲對他說:
 
“四十歲才剛開始,你怕什么!”
 
壽星是雷軍。中關村風云人物之一,金山軟件公司前任總裁兼CEO。他剛剛經歷過一次重大的職業變故。
 
一年前,金山軟件在香港上市,短短兩個月之后,雷軍宣布辭職,從這家工作了15年的公司離開。
 
對于這次離職,絕大多數“舊金山”人感到震驚。其中一位回憶說:“我非常意外。當年雷軍一直跟我說,金山我離不開啊,他還老拿新浪的王志東打比方。這話他說得我耳朵都起繭子了,最后還是走了。”有未經證實的江湖傳言說,雷軍之所以在上市之后離開金山,是因為他向董事長求伯君逼宮未遂。
 
說話的小個子叫黎萬強,是雷軍的老部下、金山詞霸總經理。其他幾個人,說出來名字大家都熟。有個戴眼鏡的胖子,叫李學凌,多玩網CEO。有個戴眼鏡的瘦子,叫趙劍,英文名字Tony,多玩網CTO。還有個戴眼鏡的不胖也不瘦的人,叫畢勝,樂淘網CEO。
 
說實在的,雷軍不是個失意的人。
 
從經濟上講,他不缺錢。早在2004年,金山和聯想共同投資的卓越網以7500萬美元出售給亞馬遜,外界估計,雷軍個人獲利上億人民幣。
 
從職業上講,即便已經離開金山,雷軍仍然通過做天使投資在業界保持著相當的影響力。多玩和樂淘,這兩家公司都是雷軍投資的。截至2008年底,他還投資了拉卡啦、我有網、多看、樂訊、優視科技(UCweb)、凡客誠品……這是一個還在不斷增長的名單。
 
不過,在40歲生日的時候,雷軍卻很有些低落。
 
這是一段雷軍不愿意詳細回憶的時光。對于離開金山之后的一段時間,他只愿意說個大概:“IPO之后,很落寞,迷失了,每天早上起床不知道要干嘛。”在黎萬強的記憶里,金山共事7年,他從未見過雷軍這個樣子。
 
“那是他的調整期。他開始刻意不要司機,每天背個包去徒步。2008年,金山還在柏彥大廈辦公,有一次他回來,也不多待,就帶我去樓下的胖胖燒烤吃飯。他很不適應這種狀態,說,我怎么成了退休老干部了。”
 
雷軍少年成名,如此清閑的生活在他的一生中都非常罕見。1969年,雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭。仙桃是個小地方。事實上,當年的仙桃還是個縣城,稱為沔陽縣。1986年,仙桃撤縣建市。一年之后,雷軍18歲,考入武漢大學計算機系。
 
1992年,雷軍23歲,進入金山軟件工作。金山是雷軍的第一份工作,也是最長的一份工作。6年之后,雷軍29歲,擔任金山公司總經理。15年之后,金山上市,雷軍也不過38歲。
 
少年成名,急流勇退,在很多人看來,這樣的人生很完美,雷軍大可以自由淡定,想干嘛干嘛。但是,此時的雷軍身為一個成功者,卻有著深刻的挫敗感。
 
雷軍是一個腳踏實地、志存高遠的人。按照他后來向記者廣泛講述的故事,自從大學時期看過一本喬布斯傳記《硅谷之火》以后,他就確立了一個夢想:做一家世界一流的公司。
 
這本書的角色有被當事人戲劇化夸大的嫌疑,不過,雷軍的勤奮踏實卻是不爭的事實。根據原金山高級副總裁王峰的回憶,當年雷軍每每在下班之后約他在辦公室談工作,一談就到半夜。15年來,對于雷軍來講,這種勞模式的生活實在不稀奇。
 
回顧過去,所有的“舊金山”都承認這是一段“激情燃燒的歲月”。這家公司的執行作戰能力和行政組織能力都非常強,號稱“成則舉杯相慶,敗則奔走相救”。
 
不過,這樣一家勤奮團結的公司卻花了8年時間才上市。2007年10月16日,金山在香港聯交所掛牌的時候,雷軍發現,他投注了15年心血的公司市值不過6.261億港幣。這個數字,當時遠遠不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值15億美元),更別提2005年在納斯達克上市的百度了(市值39.58億美元),就連跟盛大網絡、第九城市和巨人游戲這些游戲界同行相比,金山也被遠遠拋在了后面。
 
為什么金山沒有成功,有位金山前高管的話可以作為參考:“本質上講,金山是一個沒有真正意義上的創始人的公司。從張旋龍到求伯君再到雷軍,都不是從第一天起就堅定不移的創始人。
 
金山是個傍大款的公司,跟四通合作是看重它的資源,跟聯想合作是看重它的品牌。金山從WPS到詞霸,從詞霸到毒霸,從毒霸到游戲,一個個打過來,因為上市的財務報表壓力,每個新業務堅持一年多就放棄。
 
到了后期,大家都很彷徨,領導們說的理想主義竟然有了機會主義的意思。但是,這是一家有技術追求的公司,活得又夠久,出了一大批高級技術人才,大家對金山都很有感情。問題是,當企業發展的速度跟不上人才發展的速度,怎么辦呢?”
 
有一個段子。在更早些時候,大約是金山進攻游戲領域的時期,雷軍在一次拓展訓練中發表講話,說自己不容易,大家不容易,活得太窩囊,說到動情處潸然淚下。當時,20幾個副總裁和部門經理擁上去,把雷軍團團圍住,大家抱頭痛哭。
 
2006年底開始,金山經歷了頻繁的人事變動和人才流失。但按照一位“舊金山”的說法,2004年卓越套現對雷軍很有影響,他變得“比較淡定”了。雷軍以他的中關村勞模精神繼續待在金山,一直到金山上市。
 
在離開金山的一年里,雷軍經歷了深刻的反思。他不止一次對媒體提到他對于金山生涯的“五點反思”:人欲即天理、順勢而為、廣結善緣、少即是多和顛覆創新。
 
雷軍慢慢確認了一件事情:在一家改良導向的公司里,他是做不成革命者的,就像康有為永遠成不了孫中山一樣。
 
意識到這一點,雷軍若有所失。雷軍是個億萬富翁,但他缺一樣東西:再一次成功的機會。他說:“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風口放風箏呢?站在臺風口,豬都能飛上天。”
 
黎萬強說:“2008年底,雷軍答應出任UCweb董事長。這是一個轉折點。他已經慢慢從離開金山的迷失里走出來,整個人的狀態也緩過來了。”
 
那天晚上,幾個人都約好了要喝酒,所以沒有一個人開車。深夜,大家站在雙榆樹當代商城的岔道口,分頭打車回家。
 
還有20天,2008年就結束了。當2009年到來,雷軍看到一個百億美元的成功機會,他不會放過。那不僅是他成就夢想的機會,也是他治愈心結的藥。
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